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馬云48億拿下英國支付巨頭worldfirst,而且英國跨境支付巨頭worldfirst也正式的對外發(fā)布全球聲明,公司已經(jīng)完成所有額股權(quán)變更,在未來,worldfirst將正式的成為螞蟻金服集團(tuán)的全資子公司,這對于螞蟻金服的全球性戰(zhàn)略來說,又更近一步了。
了解worldfirst是什么公司
這家公司成立于2004年,最主要的業(yè)務(wù)還是包括國際性的回款,還有外匯期權(quán)交易等等,和阿里有相似之處的業(yè)務(wù)就是電商平臺的收結(jié)款等等,對于阿里來說是一家全球性的電商集團(tuán),而worldfirst則是英國數(shù)一數(shù)二的支付巨頭,這樣的收購注定是具有很大的歷史意義的。這無疑將會對,以后的中國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貿(mào)易起到不可估量的作用。
收購之路充滿智慧
我們只看到馬云48億拿下worldfirst,但是這里面的過程是非常曲折的,這馬云收購worldfirst的方案其實(shí)在幾個月之前就已經(jīng)定下了,但是由于美國方面的干預(yù)差點(diǎn)沒有收購成功,美國人想讓我們中國的企業(yè)再來一次17年的事情,在17年的時候,阿里本來準(zhǔn)備收購美國跨境支付巨頭速匯金,而且雙方的合同基本都已經(jīng)簽好了,但是因?yàn)槊绹母深A(yù),直接的合同取消,而且還對阿里罰款3000萬美元。
最后美國政府給出的理由竟然是,會危害美國安全,這分明就是搪塞,敷衍,這是我們中國企業(yè)的恥辱,然而這次,馬云在收購worldfirst時候,就做出決定,直接放棄worldfirst在美國的所有業(yè)務(wù),你美國不是擔(dān)心會泄露美國客戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),那么索性我直接放棄在美國的所有業(yè)務(wù),壯士斷腕,自斷一臂,美國人沒想到馬云會如此的決絕。
但是放棄一個美國,得到的卻是整個歐洲和英國的市場,我想這是值得的,從此以后,我們將打通亞洲和歐洲的跨國貿(mào)易。還有一方面,我個人認(rèn)為這次的收購是雙方各取所需的一個過程,馬云需要借助worldfirst打通歐洲的市場,而worldfirst則可以借助支付寶這艘大船,走向更加廣闊的海洋。大家對此還有什么不同的看法,可以在下方留言,讓更多的人看到您的觀點(diǎn)。
在拿下總部位于倫敦的跨境支付巨頭Worldfirst以后,馬云和他的支付寶邁出全球化擴(kuò)張的重要一步。尤其是在中美貿(mào)易關(guān)系緊張的當(dāng)下,支付寶收購美國支付巨頭MoneyGram International連連受挫;而在拿下Worldfirst以后,支付寶首先在歐洲大陸打開了一個切入的“窗口”,為其下一步的戰(zhàn)略擴(kuò)張打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),Worldfirst為了配合支付寶能夠順利的將其收入旗下,也主動的關(guān)閉了在美國市場的支付渠道。
此次收購Worldfirst支付寶共花費(fèi)了7億美金,說多不多說少不少,因?yàn)閃orldfirst只有600多名員工和8萬多的活躍用戶,但是支付寶更看重的是其廣闊的市場和潛力巨大的發(fā)展前景。Worldfirst成立于2004年,是英國最大的的跨境支付巨頭公司,創(chuàng)始人為喬納森?奎因,業(yè)務(wù)主要涉及國際匯款、國際電商平臺收款結(jié)匯以及外匯期權(quán)交易等,每年的交易量超過了100億英鎊,被稱為英國的“支付寶”!
從此次重金收購Worldfirst來看,馬云以及他的支付寶“野心”顯露無疑,他們不單單看重的是中國亦或者亞洲移動支付市場,而是想當(dāng)全球移動支付的霸主。馬云有這個想法、支付寶也有這個實(shí)力!我相信收購Worldfirst只是支付寶全球化戰(zhàn)略的第一步,未來支付寶還會有大的動作,大家請拭目以待!
居然這種收購英國政府沒有干預(yù) 讓它成交了 這個蠻意外 不過很可能會造成其他方面的限制 畢竟歐美對中國企業(yè) 特別是有可能危害國家安全的方面控制的還是非常嚴(yán)格的
2019年2月14日,總部位于倫敦的英國跨境支付公司萬里匯(WorldFirst)完成所有權(quán)變更,成為螞蟻金服集團(tuán)全資子公司。WorldFirst創(chuàng)始人兼CEO喬納森?奎因(Jonathan Quin)當(dāng)天通過電子郵件向客戶宣布了這一消息,強(qiáng)調(diào)WorldFirst提供給全球用戶的產(chǎn)品和服務(wù)保持不變,并期待與支付寶攜手,更好服務(wù)全球小微企業(yè)。
萬里匯(WorldFirst)
萬里匯創(chuàng)辦于2004年,創(chuàng)始人為喬納森·奎恩和尼克·羅賓遜,萬里匯主要從事國際跨境匯款,服務(wù)的對象主要的客戶是在外國工作,需要寄錢回家的外籍工作者,也有一部分客戶是做跨境商貿(mào)的中小企業(yè)。截止被收購前,萬里匯一共擁有8萬多活躍客戶(國內(nèi)隨便一個app的活躍人數(shù)都不止這個數(shù)據(jù)),年交易量超過100億英鎊,說實(shí)在的這個規(guī)模數(shù)據(jù)并不大,而螞蟻金服為此付出了近7億美元的并購金,但這筆錢卻又是值得的,因?yàn)樗蜷_了螞蟻金服進(jìn)軍歐美市場的大門。
螞蟻金服的全球化擴(kuò)張
自從2015年開始,螞蟻金服就開始進(jìn)行了全球化的市場擴(kuò)張,首要擴(kuò)張地區(qū)在東亞、東南亞以及南亞,一則地緣關(guān)系,二則這些地方與中國市場類似,所以給螞蟻金服在亞洲的擴(kuò)張整體上來說順風(fēng)順?biāo)榇酥Ц秾毥刂鼓壳耙还泊蛟炝?個本地版“支付寶”,包括印度Paytm,巴基斯坦Easypaisa,菲律賓GCash,孟加拉bKash等,而支付寶的Paytm已躍升為全球第四大電子錢包。
在亞洲站穩(wěn)腳跟之后,螞蟻金服啟動了下一階段的計(jì)劃:進(jìn)軍歐美。2017年1月26日,螞蟻金服宣布并購美國跨境支付公司速匯金。當(dāng)時的協(xié)議是,后者將繼續(xù)抱有自主的品牌,作為獨(dú)立的公司運(yùn)作。但是這一收購卻遭到了美國外國投資委員會(CFIUS)長達(dá)一年的調(diào)查,最終CFIUS在2018年初叫停了這筆并購。(為何要通過收購,而不是再直接開發(fā)一個本地版的支付寶推廣呢?一則對于一個陌生的產(chǎn)品,特別是涉及資金的app推廣并不容易;二則是需要接入當(dāng)?shù)氐你y行系統(tǒng),逐一談判較慢,特別是歐美,中國的企業(yè)更加困難。所以如果當(dāng)?shù)匾延兄Ц豆ぞ撸Ц秾氁话闶侵苯邮召徴?,進(jìn)行快速推廣)。
在國際市場上,萬里匯最大的競爭對手,一個是西聯(lián)匯款Western Union,一個是速匯金Moneygram。速匯金失敗之后,阿里迅速轉(zhuǎn)移萬里匯,雖然萬里匯的整體實(shí)力不如速匯金,但是其卻打開了支付寶進(jìn)軍歐美的大門。在這筆收購之前螞蟻金服在歐洲毫無腳跟,在收購?fù)瓿芍螅浵伣鸱耪嬲貨_出了亞洲,朝著世界的方向走出了一小步。
總結(jié)
中國企業(yè)的國際化進(jìn)程一直以來的都不容易,特別是在老美那里,華為努力了幾十年,截止目前仍然無法進(jìn)入美國市場,支付寶進(jìn)軍美國受挫也在情理之中,但是世界不止一個美國,除了亞洲及北美外,世界上還值得關(guān)注的市場就是歐洲了,此次成功進(jìn)軍歐洲算是正式打開了支付寶的全球化市場戰(zhàn)略,而未來,隨著在歐洲市場普及后,也許美國的市場也會逐步向支付寶開放。
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